一、項(xiàng)目背景
（一）深圳市福田外國語學(xué)校概況
深圳市福田外國語學(xué)校創(chuàng)辦于2005年，是福田區(qū)重點(diǎn)打造的高規(guī)格、現(xiàn)代化、外語特色公辦初級(jí)中學(xué)，主校區(qū)占地面積約2.36萬平方米，建筑面積1.5萬平方米，擁有30個(gè)教學(xué)班，在校師生超1600人。學(xué)校配備標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場、室內(nèi)體育館、多間多功能教室及開放式公共走廊、大廳等區(qū)域
，地面保潔總面積超8000平方米，涵蓋水磨石、瓷磚、環(huán)氧地坪等多種地面材質(zhì)。
作為區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿性學(xué)府，學(xué)校對校園環(huán)境潔凈度、安全性要求極高，日常人流量大，走廊、大廳、食堂周邊等區(qū)域易產(chǎn)生污漬、水漬，且清潔作業(yè)需避開教學(xué)時(shí)段，對保潔效率和作業(yè)質(zhì)量有著嚴(yán)苛的時(shí)間與效果雙重要求。此前校園保潔由萬科物業(yè)派駐的人工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，傳統(tǒng)清潔模式逐漸
難以匹配學(xué)校的高標(biāo)準(zhǔn)保潔需求。
（二）萬科物業(yè)服務(wù)痛點(diǎn)
萬科物業(yè)作為福田外國語學(xué)校的物業(yè)服務(wù)方，始終以“高品質(zhì)服務(wù)”為核心，但在校園保潔環(huán)節(jié)面臨三大痛點(diǎn)：一是人工清潔效率低，8000平方米的公共區(qū)域需6名保潔員耗時(shí)4小時(shí)才能完成基礎(chǔ)清潔，且高峰期易出現(xiàn)清潔不及時(shí)的情況；二是清潔效果參差不齊，人工拖地易留下水漬、污漬殘留
，雨天或?qū)W生課間時(shí)段，地面濕滑還存在安全隱患；三是人力成本居高不下，長期投入的保潔人力、清潔耗材費(fèi)用逐年攀升，且重復(fù)性體力勞動(dòng)導(dǎo)致保潔人員流動(dòng)性較高。
為破解上述難題，萬科物業(yè)經(jīng)過多方調(diào)研、設(shè)備測試，最終決定租賃潔臣士1臺(tái)A83洗地機(jī)，以“機(jī)械+人工”的智慧保潔模式，升級(jí)校園清潔服務(wù)體系。
二、項(xiàng)目實(shí)施：潔臣士A83洗地機(jī)落地應(yīng)用
（一）設(shè)備選型依據(jù)
潔臣士A83洗地機(jī)是專為大中型公共區(qū)域設(shè)計(jì)的駕駛式智能清潔設(shè)備，適配校園多材質(zhì)地面、多場景作業(yè)的需求，其集洗、刷、吸于一體的核心功能，能完美解決校園保潔的痛點(diǎn)，成為萬科物業(yè)的優(yōu)選方案，本次項(xiàng)目租賃1臺(tái)設(shè)備，分別部署于學(xué)校主教學(xué)樓公共區(qū)域和運(yùn)動(dòng)場館、地下車庫、
食堂三大核心片區(qū)。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式
萬科物業(yè)結(jié)合學(xué)校教學(xué)作息，制定了錯(cuò)峰保潔作業(yè)方案：每日早讀前、午休間隙、晚自習(xí)結(jié)束后三個(gè)時(shí)段，安排1名保潔人員操作洗地機(jī)開展清潔作業(yè)，避開師生通行高峰；同時(shí)劃定清潔動(dòng)線，實(shí)現(xiàn)校園公共區(qū)域全覆蓋，無清潔盲區(qū)。
三、項(xiàng)目成效：清潔升級(jí)與降本增效雙重突破
（一）清潔效果全面提升，筑牢校園安全防線
潔臣士A83洗地機(jī)憑借核心技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了校園清潔質(zhì)量的質(zhì)的飛躍：
清潔無殘留：配備高壓噴液系統(tǒng)與耐磨刷盤，可快速瓦解口香糖、果汁漬、飯漬等頑固污漬，油污、灰塵去除率達(dá)99%以上，清潔后地面無水印、無污漬殘留，相較于人工拖地，潔凈度提升80%。
即洗即干：設(shè)備自帶強(qiáng)力吸水系統(tǒng)，清潔后地面可即時(shí)干燥，徹底解決了人工清潔后地面濕滑的問題，有效規(guī)避了師生滑倒的安全隱患，契合校園安全管理要求。
適配多材質(zhì)地面：針對學(xué)校水磨石走廊、瓷磚大廳、環(huán)氧地坪場館等不同地面，可靈活調(diào)節(jié)刷盤壓力與出水量，既保證清潔效果，又不會(huì)損傷地面材質(zhì)，延長校園地面使用壽命。
（二）人力物力大幅節(jié)省，實(shí)現(xiàn)精益化管理
項(xiàng)目落地后，潔臣士A83洗地機(jī)的高效作業(yè)特性，讓萬科物業(yè)在人力、物力成本上實(shí)現(xiàn)顯著節(jié)約，具體成效如下：
人力成本銳減：原本需6名保潔員完成的校園公共區(qū)域清潔工作，現(xiàn)僅需1名操作人員即可完成，人力投入減少85%；同時(shí)，洗地機(jī)替代了高強(qiáng)度的人工拖地勞動(dòng)，降低了保潔人員的工作強(qiáng)度，人員流失率下降50%，節(jié)省了人員招聘、培訓(xùn)的隱性成本。
作業(yè)效率翻倍：潔臣士A83洗地機(jī)每小時(shí)清潔面積達(dá)6000平方米，1臺(tái)設(shè)備配合人工協(xié)同作業(yè)，僅需1.5小時(shí)就能完成全校8000平方米公共區(qū)域的深度清潔，作業(yè)效率提升300%，徹底解決了清潔不及時(shí)的問題，即使在學(xué)生活動(dòng)高峰期，也能快速完成局部區(qū)域的保潔補(bǔ)位。
耗材成本降低：洗地機(jī)采用清潔劑自動(dòng)配比功能，相較于人工清潔的隨意性耗材使用，清潔劑消耗量減少40%；同時(shí)無需頻繁更換拖把、水桶等清潔工具，年度耗材采購成本降低35%。
四、項(xiàng)目總結(jié)與價(jià)值啟示
本次萬科物業(yè)為福田外國語學(xué)校引入潔臣士A83洗地機(jī)的租賃服務(wù)項(xiàng)目，是物業(yè)行業(yè)從“人力密集型”向“科技賦能型”轉(zhuǎn)型的典型實(shí)踐。通過設(shè)備租賃的輕資產(chǎn)模式，既避免了一次性設(shè)備采購的資金投入，又快速實(shí)現(xiàn)了校園保潔服務(wù)的升級(jí)，不僅為福田外國語學(xué)校打造了更潔凈、
更安全的校園環(huán)境，保障了師生的學(xué)習(xí)與活動(dòng)體驗(yàn)，也為萬科物業(yè)在校園物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域積累了“機(jī)械+人工”的智慧保潔經(jīng)驗(yàn)。
未來，萬科物業(yè)將持續(xù)深化科技賦能，結(jié)合校園場景的個(gè)性化需求，不斷優(yōu)化清潔設(shè)備的應(yīng)用方案，以更高效、更節(jié)能、更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，為校園場景賦能，打造校園物業(yè)服務(wù)的標(biāo)桿典范。